Услуги для StartUp’ов

Направления нашего участия:

  1. Поиск направлений для нового бизнеса
  2. Стратегия StartUp-проекта и бизнес-модель
  3. Подготовка бизнес-плана StartUp’а и прогноза продаж
  4. Подготовка плана маркетинга, рекламы и PR, сопровождение реализации
  5. Доработка продукта/услуги (упаковка, позиционирование, технические особенности, удобство использования и др.)
  6. Набор/обучение персонала, создание отдела продаж, создание регламентов и инструкций для персонала
  7. Открытие региональных офисов и региональные продажи
  8. Франчайзинговая сеть (если применимо)
  9. Экспортные продажи (если применимо)
  10. Привлечение инвестиций и поиск со-инвесторов

Типовой формат нашего участия в StartUp-проектах:

0) Определиться с ожидаемыми целями инициатора StartUp-проекта (что нужно достичь, когда, как). Ставим и обсуждаем совместно с Заказчиком.
1) Изучение текущей ситуации на рынке, возможностей по развитию бизнеса и продаж (что уже сделано, кроме «идеи»).
2) Общее изучение внешней ситуации (рынок, конкуренты, потребители, ценообразование, направления сбыт). Необходимо для понимания возможностей в области развития продаж и усилий в области маркетинга, рекламы, продвижения.
3) Подготовка выводов и рекомендаций по направлениям развития, в т.ч. в области маркетинговой активности и сбыта.
4) Подготовка календарного плана действий для достижения целей п.0
5) Подготовка бизнес-плана (если необходим), документов и описание программы развития продаж, сотрудничества с партнерами, положение о ценообразовании, направления в области рекламы и продвижения и т.п.
6) Защита плана (перед инвесторами, перед прочими лицами)
7) Реализация планов развития проекта (совместное или силами Заказчика).

Данная последовательность может существенно измениться и зависит от специфики отрасли/рыночной ниши.

С чего начать:

Экспресс-экспертиза Вашей StartUp-идеи/проекта силами наших специалистов:

  1. Наш внешний взгляд на бизнес-идею и бизнес модель
  2. Оценка спроса, рыночных перспектив и барьеров, потребителей и конкуренции
  3. Оценка «зрелости» продукта/услуги для рынка и выбранной ниши
  4. Оценка имеющихся и недостающих ресурсов (кадровые, управленческие,
  5. финансовые, технологические и т.п.)
  6. Спрогнозировать первые шаги по запуску проекта
  7. Ответить на ключевой вопрос: нужен ли этот StarUp-проект рынку, потребителям и потенциальным инвесторам (если таковые требуются), способен ли он быть прибыльным и долгосрочным